Kepimpinan

KEPEMIMPINAN SEMESTER IV DOSEN PENGAMPU : IRA MAYA HAPSARI Se, Msi

A.Ciri Ciri Pemimpin

1. Kharismatik / memiliki daya tarik tertentu
2. Visioner, mempunyai pandangan jauh kedepan
3. Memiliki kemampuan persuasif dan Verbal yang tinggi.
4. Berbakat menjadi seorang pemimpin “ Leaders ti be born”

B.Konsep Kepemimpinan

1. Kecerdasan / Quotinent. Intelegency Quotinent, EQ ( Emosional ), SQ ( Spiritual )
2. Quality / berkualitas ( Visi, Aspek Aspek Managerial )
3. Qi → Chi ( Energi positif )
4. Qolbu / mendeskripsikan diri sendiri.

C.Definisi dari Kepemimpinan Kepimpinan adalah pengaruh semi / proses mempengaruhi orang orang sehingga mereka akan berusaha mencapai tujuan kelompok dengan kemauan dan antusias. D.Unsur Unsur Kepemimpinan

1. Adanya wewenang / kekuasaan, disertai dengan tanggung jawab.
2. Pemahaman mendasar tentang manusia.
3. Harus punya kemampuan untuk memotivasi pengikut.
4. Gaya pemimpin disesuaikan dengan latar belakang organisasi.

• Otokratis
• Demokratis
• Transformasional

E.Teori Kepemimpinan

• Teori Sifat ( Tratis ) → Memandang pemimpin pada sifat sifat diri dari si pemimpin

( Tokoh : Ordway Tead )

1. Memiliki energi jasmaniah dan mental yang kuat dan baik.
2. Mempunyai kesadaran akan tujuan dan arah.
3. Semangat, kegairahan dan kegembiraan.
4. Ramah dan penuh cinta.
5. Mempunyai kejujuran dan ketulusan hati.
6. Keterampilan / penguasaan teknis.
7. Ketegasan dalam pengambilan keputusan.
8. Kecerdasan yang cukup.
9. Kemampuan mengajar ( Teaching Skills )
10. Memberi kepercayaan kepada anak buah dan juga kepercayaan pada diri sendiri.

( Tokoh : George R Terry )

1. Kekuatan Fisik dan mental.
2. Stabil secara emosi.
3. Mempunyai pengetahuan yang cukup tentang hubungan antar manusia.
4. Menjunjungan tinggi kejujuran.
5. Objektif.
6. Dorongan pribadi yang kuat untuk jadi pemimpin.
7. Keterampilan komunikasi.
8. Mampu mengajar.
9. Keterampilan sosial.
10. Kecakapan teknis dan manajerial.

• Teori Perilaku ( Behavior )

1. Berorientasi pada tugas.
2. Pemimpin berorienrasi pada manusia.

• Teori Situasional Kontingengsi.

1. Kepemimpinan berkembang sesuai situasi dan keperluan.

Tokoh Teori Situasional Kontingengsi

1. Teori Path – Goal

Dikemukakan oleh : Evans, House, Fulk dan Windler. Tentang Pemimpin Yang Efektif yaitu mampu memotivasi dan memberikan kepuasan bagi pengikutnya bagi semua pihak. Macam Perilaku Pemimpin (4 macam ) 1.Suportif Leadership 2.Directive Leadership 3.Partisipative Leadership 4. a Chivement Oriented Leadership 2.Teori Fieldler a. Harus mampu memotivasi bawahan. b. Harus mampu menciptakan situasi yang menyenangkan. Semua harus disesuaikan dengan Maturity bawahan 1.Keinginan untuk berprestasi. 2.Bersedia menerima tanggung jawab. 3.Mempunyai pengalaman tentang tugas yang cukup untuk melakukan pekerjaan lebih baik.